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Methode CUBE

Innovez plus vite et mieux

Plus de 80% des projets d’innovation (en phase de développement ou déjà commercialisés) n’aboutissent pas... Grâce à la Méthode CUBE pensée par Enov, accélérez vos processus d’innovation tout en augmentant vos chances de réussite.

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Placez vos clients et collaborateurs au cœur de vos innovations

Il n’est jamais trop tôt pour intégrer vos consommateurs dans le funnel d’innovation.

Grâce au co-design, à l’intelligence collective et à l’itération, décryptez les besoins de vos clients, et adressez finement leurs irritants, en construisant des solutions qui intègrent aussi vos enjeux internes.

Méthode CUBE : Un processus en 3 temps

La Méthode CUBE s’inspire des approches du Design Thinking.
100% ad hoc, ses méthodes de recueil se réinventent à chaque fois pour parfaitement répondre à vos enjeux.
Cette approche en 3 temps favorise les synergies créatives en synchronisant la marque et les consommateurs.

CONNECT

Exploration / Immersion

S’immerger dans le quotidien de vos consommateurs, sur la durée, explorer leurs attentes, leurs irritants et faire émerger les signaux faibles et les besoins non couverts.

Une approche Real Life, Real Time, grâce à l’immersion réelle et le feedback instantané.

Comment ?

Une communauté online (Whatsapp ou plateforme dédiée) de 25 à 50 clients selon les cibles de l’étude, sur une durée de 3 à 6 semaines sous forme de carnet de vie.

CRÉA

Idéation

Faire naître des idées inédites, puis les confronter aux contraintes et exigences de votre marque … tout en intégrant toujours les attentes de vos clients. Pour assurer la singularité et la pertinence de votre pipeline innovation.

Comment ?

Challenge créatif sur la communauté, pour laisser émerger les solutions naturellement, de la part des consos.

Puis 1 à 2 Ateliers créa, en présentiel, avec vos équipes et une sélection de consos issus de la communauté (des « supers consos, garants de la vraie vie »). Pour produire des pistes en s’ancrant tout à la fois dans le quotidien des consos, et dans vos enjeux internes.

CHECK

Validation

Évaluer les idées. Nuancer et enrichir ces concepts. Pré-sélectionner les pistes suscitant le plus d’adhésion pour une prise de décision encore plus affûtée.

Comment ?

Après formalisation des différents concepts, classement et évaluation détaillée des idées par les consos à travers une étude quantitative et/ou une boucle itérative avec des consommateurs.

La méthode CUBE appliquée au cas Gémo

Projet primé dans le cadre des Trophées Etudes & Innovation 2024

Gémo souhaitait développer une nouvelle gamme, les “Produits Malins”, pour offrir à ses clients des produits proches d’eux, répondants davantage à leurs besoins et contraintes. Une collection “prêt-à-vivre”, à destination des bébés et enfants de 0 à 8 ans, qui s’inscrit dans tous les moments de leur développement.

Pour répondre à leur besoin d’accompagnement, Enov a déployé la méthode CUBE, combinant à la fois :

CONNECT
Une étude ethnographique via un carnet de bord WhatsApp, auprès de 30 parents, suivis dans leur quotidien durant 6 semaines. Une immersion qui a permis de récolter des insights concrets, structurés autour de 9 grandes familles « d’irritants du quotidien »

CREA
Un challenge créatif donnant naissance à une centaine d’idées, imaginées, et parfois même déjà conçues par les parents eux-mêmes.
Deux sessions de workshops de co-création réunissant les consommateurs et les collaborateurs, qui ont permis définir une quinzaine de concepts très concrets pour les équipes produits.

CHECK
Un retour d’expérience de la part d’une dizaine de parents testeurs suite à la production des premiers produits de la gamme “Produits Malins”.

Voir l’intégralité du cas client

Les idées de produits malins imaginées par et pour les parents ont largement su convaincre en interne, pour mieux répondre à leurs attentes. En utilisant une approche axée sur les clients et en exploitant leurs retours, nous pouvons développer des produits innovants qui répondent véritablement à leurs besoins/désirs. Convaincus que les écouter permet de mieux les satisfaire, cette gamme de produits co-créée est plus que jamais à l’image des désirs de nos clients.

Margot Panais
Chargée d’Études Marketing chez GÉMO

L'accompagnement Enov

  • Des experts de vos problématiques grâce notre organisation sectorielle
  • Des modes de collecte 100% intégrés et donc mieux maîtrisés et hybridés
  • Une Agence intégrée pour transformer vos insights en leviers de transformation

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Une diffusion des livrables facilitée grâce à L’Agence by Enov

Nous transformons vos insights en supports de communication pour faciliter la diffusion et l’appropriation des résultats en interne, et faciliter le travail créatif lors des ateliers. Un autre facteur clé de succès est l’importance donnée aux formats des livrables. Ils sont crées par notre studio interne : motion design, podcasts, newsletters, infographies, etc. L’attente client est vraiment à la scénarisation des résultats d’études pour faciliter la diffusion en interne.

FAQ

La méthode cube est un processus en 3 temps inspiré du design thinking qui vise à accélérer et sécuriser l’innovation. Elle combine immersion dans le quotidien des consommateurs (connect), idéation et optimisation (co-create), puis validation des idées avec les mêmes participants (check).

Elle permet de s’ancrer dans les besoins réels des consommateurs, et donc de construire les innovations à partir de ces besoins, contrairement aux méthodes classiques qui reposent sur des souvenirs, des mises en situation artificielles, ou encore des projections. Les innovations sont donc construites en itération, et peuvent être ajustées au cours des différentes étapes, y compris avant le lancement.

Elle s’adresse aux marques et organisations qui souhaitent innover plus vite et mieux, en mettant leurs clients et collaborateurs au cœur du processus. Elle est adaptée à tout secteur et personnalisée en fonction des besoins et enjeux spécifiques.

Parce qu’elle implique directement les consommateurs tout au long du processus et s’appuie sur une boucle itérative. Les idées sont co-construites, enrichies, puis validées par ceux qui vont les utiliser, ce qui limite les écarts entre attentes réelles et propositions finales.

Il n’y a pas de durée fixe. la méthode cube est 100% ad hoc et modulable. chaque dispositif est conçu sur mesure selon les objectifs, le secteur et les contraintes de la marque.

Nos autres solutions

  • Compréhension des marchés et des cibles Flèche
  • Innovation Flèche
  • Expérience Client Flèche
  • Marque et Communication Flèche

Discutons de vos besoins

Photo expert

Virginie Gautereau

Responsable pôle quali retail, transport et services publics

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